Formation en ligne - Module 4

L’analyse coûts-avantages et l’analyse des bénéficiaires

Module 4 - Objectifs


Le module IV présentera l’analyse couts-bénéfices (ACB), sa place dans le cycle de projets de développement et ses étapes. Certains principes et concepts-clés de l’ACB seront développés. Un accent particulier sera mis sur l’actualisation, les méthodes de calcul des principaux indicateurs d’ACB (VAN, TRI ratio BC, payback..). l’analyse de sensibilité et du risque seront développées. Enfin, un aperçu sera donné sur la politique de MCC en matière d’ACB et des études de cas d’ACB de projets du MCA seront analysées en groupes des participants

Objectif général

Acquérir une compréhension des méthodes de l’ACB des projets et des programmes de développement ainsi que des compétences en matière d’analyse ACB des projets du MCA .

  • Définir les atouts et les limites de l’architecture des projets de développement et les conditions de réussite ou les causes de l'échec des projets; et situer l’analyse coûts-bénéfices dans le cycle des projets.
  • Définir les questions principales auxquelles l’analyse des projets doit répondre.
  • Déterminer les principes et concepts de base permettant d’aborder l’analyse coûts-bénéfices des projets de développement.
  • Connaitre et mettre en œuvre les éléments et les différentes étapes de l’analyse coûts-bénéfices (ACB) d’un projet.
  • Calculer et analyser les indicateurs de rentabilité des projets, en particulier ceux utilisés dans le cadre de l’analyse des projets financés par le MCC.
  • Savoir quand et comment utiliser le « focus group » comme méthode de collecte de données.
  • Définir la politique de MCC en matière d’ACB.
  • Familiariser les participants aux éléments de calcul du TRE en rapport avec la politique de MCC.
  • Évoquer les étapes à suivre pour estimer le TRE comme principal élément de la politique de MCC.